Services
KYNALITH vend du conseil d'opérateur, pas un catalogue généraliste. Trois offres.
Diagnostic de préparation opérationnelle
Nous évaluons le modèle d'exploitation hérité, nommons les écarts qui font fuir la marge ou retardent la préparation à la sortie, et remettons une feuille de route priorisée. Le livrable est écrit pour qu'un directeur général et un responsable private equity puissent agir dès le prochain cycle de reporting.
Terrain habituel: incohérence entre sites, processus de l'ancien actionnaire encore en place, gouvernance et documentation, transition des clients, morcellement des fournisseurs et de la conformité.
Accélération de carve-out
Nous travaillons pendant la transition avec l'équipe d'exploitation qui sera encore là après notre départ. Les jalons KPI suivent le rythme de la direction et des investisseurs.
Conseil stratégique
Croissance, intégration, gouvernance, montée en charge sur plusieurs sites, préparation à la sortie. Lorsque le diagnostic est fait et que l'opérateur veut un interlocuteur durable pour ce travail.
Comment nous travaillons
Nous travaillons avec l'équipe d'exploitation. Nous ne vendons pas un dossier de slides, une mission SI au moins-disant, ni un essai logiciel à la place du conseil.
Les logiciels que nous construisons sont décrits sur Produits. Ils ne remplacent pas ces trois offres.